11月29日，茅臺集團“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地工作推進大會召開，全面總結“兩山”基地創建經驗，研究部署“兩山”轉化路徑，系統謀劃下步建設工作。

貴州省生態環境廳黨委委員、副廳長傅濤，貴州省國資委黨委委員、副主任黃幸，遵義市人民政府副市長、工商聯主席曹鳴鳳，仁懷市市委常委、常務副市長羅小松出席會議；茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理王莉主持會議，集團領導滕建勇、段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維、崔程出席會議。

揭牌儀式

　　黨的十八大以來，茅臺深入貫徹習近平生態文明思想，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，始終堅持生態優先、綠色發展，致力于把赤水河流域的“綠色資源”變為“經濟效益”。特別是近年來，茅臺以創建“兩山”基地為重要契機，探索綠水青山和金山銀山之間的價值轉化路徑，努力構建具有貴州特色、茅臺特色的“兩山”轉化體系，走出了一條生態環境保護與經濟社會發展協調共進的可持續發展之路。今年10月，赤水河流域茅臺酒地理標志保護生態示范區榮獲第七批國家級“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地。

丁雄軍講話

　　講話中，丁雄軍系統總結了茅臺集團“兩山”基地創建的“五條轉化路徑”。一是點綠成金。持續構建完善“山水林土河微”生命共同體，捐資助力赤水河流域生態保護，推行綠色能耗，大力推動酒糟等固廢資源循環利用，通過做綠色“加法”和污染“減法”，呵護了茅臺賴以生存和發展的優良生態，實現了生態優勢向經濟價值的轉化。二是護微提效。全力保護茅臺酒獨一無二、不可復制的微生物環境，協同推進微生物資源保護與釀酒產業提質增效，建立行業第一個白酒微生物菌種資源庫，形成基于生態學的釀造微生物體系，為茅臺酒的勾調和質量控制提供了強有力的技術支撐，確保茅臺酒品質始終如一，實現經濟價值轉化。三是以文鑄綠。深刻挖掘赤水河流域生態文化資源，大力培育和保護二十四節氣等非物質文化，創新布局酒旅康養業態，推動生態文化資源向經濟價值轉化，實現旅游產業發展、文化品牌建設與生態環境保護三維共贏。四是借綠興農。立足地方生態優勢，高標準建設茅臺酒用高粱基地，大力支持道真菌菇產業發展，在丹寨布局生態藍莓產業，因地制宜發展綠色產業，助力農戶增收致富。五是創制賦能。創新構建生態環境管理體系機制，搭建綠色技術創新體系平臺，建立完善人才機制，為“兩山”價值轉化進一步筑牢了基礎保障。

“獲評國家級‘兩山’基地，是對茅臺過去工作的高度肯定，更是對做好下步建設工作的鞭策。”會上，丁雄軍以《建設“兩山”基地，打造“綠色”茅臺》為題，系統謀劃了茅臺集團“兩山”基地下步建設工作。

丁雄軍指出，要深化認識、統一思想，從美學、生態、發展三個維度，高站位理解“兩山”實踐創新基地重大意義。

一是美學的維度。茅臺以美學為企業哲學，創建“兩山”基地，就是要保護好赤水河流域得天獨厚、獨一無二的生態環境，以美的生態釀造美酒，滿足人們對美好生活的向往和追求。二是生態的維度。多樣性、系統性和平衡性體現了生態的“好”，創建“兩山”基地，就是要呵護好赤水河流域生態，確保茅臺酒永不變味。三是發展的維度。茅臺“四大核心勢能”與自然生態息息相關，創建“兩山”基地，就是要踐行ESG和“雙碳”理念，不斷擴大赤水河流域“綠色不動產”，厚植可持續發展新動能，推動茅臺基業長青、行穩致遠。

丁雄軍強調，高質量推動“兩山”基地價值轉化，要聚焦任務、強化落實，高標準答好“六張卷”，高質量交出“六份成績單”。“生態環境質量改善卷”：要重點做好管網建設、生態綠化、環境承載等三方面，創新形成一套可復制、可推廣的醬香型白酒污染防治的新經驗、新模式，探索建立起核心生產區水質監測網絡和風險預警體系。“生態釀造提質增效卷”：要在微生物研究、資源化利用方面持續發力，積極響應落實“雙碳”行動，以技術創新實現“變廢為寶”，率先打造形成一批“零碳”“低碳”樣板，不斷向“無廢”企業邁進，逐步形成能源綠色、產業鏈低碳、工業污水零排放、廢棄物全面資源化的茅臺綠色發展格局。“生態產業發展卷”：圍繞種子選育、基地建設、技術研發，不斷提升種子核心技術，提升基地建設綠色化、標準化、數字化水平，實現一二三產業融合發展，進一步彰顯生態產品經濟價值。“生態制度創新卷”：重點圍繞生產工藝及裝備指標、資源能源消耗指標、資源綜合利用指標等，達到清潔生產Ⅰ級企業水平，全面形成持續領先的“茅臺標準”。“生態文化宣傳教育卷”：圍繞文旅項目，加快推進茅酒之源沉浸式體驗區、茅臺天街等項目建設，形成“酒+生態+文化”發展新思路，持續做大做強酒旅康養產業，推動文化實現創造性轉化和創新性發展。“地方合作共建卷”：充分發揮政企資源優勢，創新共建機制，共同攜手按照既定規劃，高標準建設更多政企合作示范項目，打造出可復制的政企合作新模式，為“兩山”轉化路徑提供“茅臺樣板”選擇。

就“兩山”基地建設管理，丁雄軍強調，格局要“統”起來，各子公司、部門要積極踐行生態環保“一盤棋”思想，協同上下游、各相關方優勢資源，形成合力推進“兩山”基地建設和評估管理。組織要“強”起來，“兩山”工作專班要進一步深化協同聯動機制，充分發揮牽頭抓總、統籌協調、督辦落實職能，推動各單位之間形成溝通順暢、合作緊密、配合協同的高效運轉體系。資源要“優”起來，重點圍繞人、財、物三要素，為“兩山”基地建設做好全方位的資源保障。考核要“嚴”起來，充分發揮考核的指揮棒作用，有獎有懲、獎懲必兌，大力培養想干事、能干事、能成事的干部員工。作風要“鐵”起來，時刻自省“防腐才能走遠”，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感，推動工作提標提速。

戰鼓擂響催征程，不待揚鞭自奮蹄。丁雄軍強調，“兩山”基地建設功在當代、利在千秋。全體干部職工要錨定目標藍圖，共同努力建設好“兩山”基地，守護好賴以生存和發展的生態環境，推動形成產業興旺、生態良好、生活富裕的可持續發展新模式，為行業發展提供更多“茅臺經驗”，為地方經濟社會的進步貢獻更多“茅臺力量”。

傅濤宣讀公告

　　會上，傅濤宣讀了《生態環境部關于命名第七批“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地的公告》。丁雄軍、傅濤、黃幸、曹鳴鳳共同為茅臺集團“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地揭牌。

王莉主持會議

　　就如何貫徹落實好大會精神，王莉指出，建設“兩山”基地，是踐行初心宗旨的國企擔當，是夯實茅臺發展基礎的根本，是生態價值引領的“長期主義”。要深刻認識創建“兩山”基地的重大政治意義，把創建工作當成政治任務來抓好落實，以不負黨、不負人民的責任感和使命感交出創建成績單。要持續構建“山水林土河微”生命共同體，保護好赤水河的綠水青山，厚植可持續發展的綠色基因，牢牢把握美學、生態、發展三個維度的重要現實意義，嚴格按照“兩山”基地建設的任務分解清單，對標對表抓好工程建設，為“雙一流、三突破、五跨越”集團戰略目標的實現夯實基礎。要把“兩山”基地工作當成綠線發展戰略任務來推動，把“五條轉化路徑”作為常態化工作來落實，認真答好“六張答卷”，努力交出六份優異的成績單，持續推動赤水河流域綠水青山和金山銀山的雙向轉化，持續創造生態價值，培育綠色動能，惠及地方經濟、造福子孫后代。

萬波通報茅臺“兩山”基地創建情況

　　會上，萬波通報了茅臺集團“兩山”基地創建情況，并就下步工作作了安排部署。指出，“兩山”創建不是終點，而是茅臺“高質強業”新征程上生態文明建設的新起點。下一步，茅臺將聚焦“一基地一標桿”目標、“兩山”基地建設任務、“雙碳”行動實施、基礎設施建設、軟實力提升、環保品牌打造、集團全面管控等重點任務，落實“兩山”創建后續各項工作，推動茅臺生態環境管理水平再上新臺階、實現新跨越。

羅小松作交流發言

　　會上，羅小松就政企合作事宜作了發言。他表示，仁懷市委、市政府將牢固樹立發展共同體、命運共同體的理念，增強高質量發展的協同性、聯動性、整體性，加快推進白酒產業綠色轉型、規范發展，努力建設全國重要的白酒生產基地，與茅臺集團攜手共進、踔厲奮發、勇毅前行，努力為美麗中國注入“茅臺元素”，貢獻“仁懷力量”。

領導嘉賓參觀“兩山”展廳

　　四面環山，一水中流；山水相依，美酒飄香。會前，領導嘉賓一同步入“兩山”展廳，以“美行動 美成果 美愿景”為主線的“兩山”基地創建數字化展覽，通過沉浸式美學展示、交互式場景打造等，全面展示了茅臺集團“兩山”實踐創新基地的創建歷程、創建成果和未來展望，帶領領導嘉賓深入了解“兩山”理念的重要意義和科學內涵，真切感受茅臺的空間之美、生態之美。

大會現場

　　茅臺酒股份公司領導鐘正強、蔣焰、夏學文，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經理助理，各分、子公司，各車間、單位（部門）黨政負責人，本部二崗四檔及以上管理人員，茅臺“四項計劃”入選者等參加會議。

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